Vad händer?
Pandemin verkar aldrig ta slut, vilket leder till ständigt nya eller nygamla restriktioner. Därmed blir det allt svårare att tvärsäkert föreställa sig hur ett ”normalt” arbetsliv tids nog skulle kunna se ut, vilket får effekter. En är att folk tröttnar på att bara jobba och säger upp sig, för att göra något annat. Vilket genomslag denna ”The Great Resignation” har fått och om trenden håller i sig är svårt att säga, men om inte annat så ökar den trycket på arbetsgivarna att bejaka flexibilitet. Pyjamasrevolutionen har segrat. Undersökning efter undersökning visar att hybridarbete, trots fel och brister, är en nödvändighet om man ska lyckas behålla sina medarbetare. Utmaningen blir då att organisera detta arbetssätt så att det passar så många som möjligt. I praktiken innebär det en ”total makeover”, med allt från nya säkerhetsrutiner och köksbordsergonomi till gruppdynamik på distans och virtuell kreativitetshantering.
Redaktionens kommentar
Ovanstående utmaningar gäller som bekant endast de företag som har en verksamhet som går att sköta på distans. Merparten av de yrkesverksamma i Sverige jobbar genom att fysiskt inställa sig på sin arbetsplats. Risken är uppenbar att vi får en ännu mer uppdelat arbetsliv, som sträcker sig från långtidsarbetslösa utan vare sig språk- eller andra relevanta kunskaper och därmed hamnar utanför, över olika serviceyrken som kräver fysisk närvaro, till de med rätt utbildning och efterfrågad erfarenhet som kan ställa näst intill vilka villkor som helst.
